Articles

Autour d'une lecture éthologique du concept de rationalité chez H. A. Simon

Y. PESQUEUX

Ethique des Affaires

juillet 1998, pp.51-60

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion


Comments on benchmarking

A. HOFFJAN

Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis

juillet-août 1998

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion


Documentation comptable sur Internet

H. STOLOWY

Revue Fiduciaire Comptable

novembre 1998, n°245, pp.20-26

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion, GREGHEC (CNRS)


Eléments pour une histoire de l'idée de 'cadre'

A. SOLE

Performances Humaines et Techniques

septembre 1998

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion


numéro hors série

Etre réaliste, est-ce être responsable ?

A. SOLE

Progrès du Management

mai 1998

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion


numéro spécial consacré à la décision

Financial problems of small businesses

A. HOFFJAN

Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis

mai-juin 1998

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion


International Accounting Education in Western Europe

H. STOLOWY, M. TENENHAUS

European Accounting Review

1998, vol. 7, n°2, pp.289-314

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion, GREGHEC (CNRS), Economie et Sciences de la décision


L'enseignement de la comptabilité internationale

H. STOLOWY, M. TENENHAUS

Comptabilité - Contrôle - Audit

mars 1998, vol. 1, n°4, pp.129-151

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion, GREGHEC (CNRS), Economie et Sciences de la décision


L'évaluation des performances des services fonctionnels : une étude empirique

V. MALLERET

Finance - Contrôle - Stratégie

mars 1998, vol. 1, n°1, pp.145-168

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion


This article has a double objective:to propose a theoretical contribution concerning the problem of performance evaluation in functional departments and to present the results of an empirical field study describing the practices of French companies regarding performance evaluation. The theoretical analysis, built upon a definition of functional departments, which are characterized by a task specialisation, a specific hierarchical position, and the presence of discretionary activities, points out the many problems encountered in evaluating functional departments: confusing goals, poor description of results, paucity of information regarding the means-results relation... The field study shows that the interviewees share a common definition of functional departments, that of service providers. The methods used to evaluate functional departments, though diverse, still focus on costs and neglect measures of results

La comptabilité à l'heure du gouvernement d'entreprise

R. MAEDER

Revue Française de Gestion

novembre-décembre 1998, n°121, pp.79-138

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion



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