Articles

Investimenti in ICT e performance aziendali: Un'analisi delle strategie di implementazione ottimali (ICT investments and firm performance: optimal implementation strategies)

A. MASINI, L. Van Wassenhove

Economia & Management

mars 2009, vol. 2

Départements : Information Systems and Operations Management, GREGHEC (CNRS)


pas sous affiliation hecQuesto articolo offre un contributo alla letteratura sulla relazione tra investimenti in ERP (Enterprise Resource Planning) e performance attraverso l'analisi di un campione di clienti SAP nel settore manifatturiero. La ricerca esamina l'efficacia delle principali strategie di implementazione dei sistemi ERP in relazione ai bisogni delle imprese. I risultati suggeriscono l'esistenza di quattro gruppi omogenei di imprese che hanno bisogni simili e sviluppano competenze simili durante l'implementazione del software. Essi suggeriscono inoltre che, per massimizzare i benefici del sistema adottato, le imprese debbano allineare le competenze generate con i bisogni derivanti dal loro ambiente operativo. Appare anche evidente che le conseguenze di un mancato allineamento tra bisogni e le scelte progettuali operate durante l'implementazione del sistema siano più severe per le imprese con strutture organizzative informali che operano in ambienti complessi e dinamici, che per le imprese con strutture rigide che operano in ambienti semplici e stabili.


JavaScriptSettings