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Deux dirigeants-narrateurs et la mètis grecque Carlos Ghosn et Jean Therme

R. Micu, B. Kahane, B. RAMANANTSOA, R. Reitter

Revue Française de Gestion

novembre-décembre 2005, vol. 31, n°159, pp.149-163

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise


Cet article examine le rôle du dirigeant dans la construction d’une approche narrative de l’action collective. Il emprunte aux anciens Grecs le rapprochement entre la conduite de la stratégie et l’art de la navigation en mer. À travers deux exemples – Nissan et le LETI – il illustre certains aspects de l’approche narrative et en particulier comment la narration devient autonome et pourquoi elle le doit


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