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Un mauvais auditeur : manque d'indépendance et/ou de compétence ? Étude exploratoire des motifs de condamnation des commissaires aux comptes sur le marché de l'audit en France

G. Hottegindre, C. LESAGE

Comptabilité - Contrôle - Audit

décembre 2009, vol. 15, n°2, pp.87-112

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion, GREGHEC (CNRS)


L'auditeur (en France, le commissaire aux comptes) a pour mission le contrôle des états financiers de l'entreprise auditée. La qualité de son travail dépend de sa compétence et de son indépendance (De Angelo, 1981). Cependant la plupart des travaux de recherche sur la qualité de l'audit traite très majoritairement de l'indépendance. De même, les réglementations post Enron s'intéressent prioritairement à l'indépendance. Ce désintérêt pour la compétence est-il justifié ? La compétence est-elle si élevée qu'un mauvais auditeur ne peut être que non indépendant ? Nous nous sommes intéressés aux motifs de condamnation des commissaires aux comptes en France sur une période de 1989 à 2005. Nous avons mis en évidence que si l'incompétence était effectivement moins fréquente que la non-indépendance, le rapport de fréquence n'est que de 1 pour 2. Nous expliquons ce résultat par les caractéristiques du marché de l'audit : la sanction disciplinaire en France jouerait alors le rôle du marché aux États-Unis dans l'élimination des auditeurs incompétents. Des résultats originaux additionnels sont également discutés. AUDITAUDIT MARKETCOMPETENCEDISCIPLINARY ACTIONSINDEPENDENCEAUDITCOMPÉTENCEINDÉPENDANCEMARCHÉ DE L'AUDITSANCTIONS DISCIPLINAIRES

Understanding and using the Implicit Association Test: III. Meta-analysis of predictive validity

A. Greenwald, T. Poehlman, E. L. UHLMANN, M. Banaji

Journal of Personality and Social Psychology

juillet 2009, vol. 97, n°1, pp.17-41

Départements : Management et Ressources Humaines


This review of 122 research reports (184 independent samples, 14,900 subjects) found average r = .274 for prediction of behavioral, judgment, and physiological measures by Implicit Association Test (IAT) measures. Parallel explicit (i.e., self-report) measures, available in 156 of these samples (13,068 subjects), also predicted effectively (average r = .361), but with much greater variability of effect size. Predictive validity of self-report was impaired for socially sensitive topics, for which impression management may distort self-report responses. For 32 samples with criterion measures involving Black-White interracial behavior, predictive validity of IAT measures significantly exceeded that of self-report measures. Both IAT and self-report measures displayed incremental validity, with each measure predicting criterion variance beyond that predicted by the other. The more highly IAT and self-report measures were intercorrelated, the greater was the predictive validity of each.

Unspanned Stochastic Volatility and the Pricing of Commodity Derivatives

A. TROLLE, S. E. SCHWARTZ

Review of Financial Studies

2009, vol. 22, n°11, pp.4423-4461

Départements : Finance

https://sfi.epfl.ch/files/content/sites/sfi/files/users/192823/public/TrolleSchwartz_USV_%20Commodity_Derivatives.pdf


Commodity derivatives are becoming an increasingly important part of the global derivatives market. Here we develop a tractable stochastic volatility model for pricing commodity derivatives. The model features unspanned stochastic volatility, quasi-analytical prices of options on futures contracts, and dynamics of the futures curve in terms of a low-dimensional affine state vector. We estimate the model on NYMEX crude oil derivatives using an extensive panel data set of 45,517 futures prices and 233,104 option prices, spanning 4082 business days. We find strong evidence for two predominantly unspanned volatility factors

Valuing Time: Moderate Download Times Can Improve Online Goal Pursuit

A.-L. SELLIER, A. CHATTOPADHYAY

Journal of Consumer Psychology

avril 2009, vol. 19, n°2, pp.236-245

Départements : Marketing, GREGHEC (CNRS)


Venture Capital Performance: The Disparity Between Europe and the United States / Performances du capital risque : Les disparités entre l'Europe et les États-Unis

U. HEGE, F. Palomino, A. Schwienbacher

Finance

2009, vol. 30, n°1, pp.7-50

Départements : Finance, GREGHEC (CNRS)

Mots clés : VENTURE capital*CAPITALISTS & financiers*SYNDICATED loans*GOING public (Securities)*MARKET exitGeographic Terms:UNITED StatesEUROPE


Cet article compare les performances des investissements en capital risque aux États-Unis et en Europe au regard de la valeur créée au cours du cycle d'investissement par les entreprises financées par ces fonds en capital risque. Nous montrons que les entreprises financées par des investisseurs américains créent significativement plus de richesse que celles financées par des investisseurs européens. Nous trouvons des différences dans les contrats, notamment sur la fréquence des rounds d'investissement et sur la création de syndicats,et montrons que celles-ci expliquent partiellement les différences de performances. Nous trouvons aussi que les investisseurs américains investissant en Europe n'obtiennent pas de meilleures performances que les investisseurs européens. Les entreprises de pays européens ayant un système juridique de « Common Law » et celles de pays ayant un système juridique codifiè obtiennent des performances similaires. De même,le dêveloppement des marchês financiers et des aides à l'investissement en capital risque n'ont pas d'impact sur les performances. Les richesses cràes par les entreprises dont les investisseurs sont sortis lors d'une introduction en bourse sont identiques des deux cotàs de l'Atlantique. Par contre, concernant les sorties lors de ventes de grà à grà, les entreprises europàennes sous-performent les entreprises amàricaines. De manière globale,la sous-performance des investissements en capital risque en Europe relativement aux États-Unis est attribuÉe au segment des entreprises ayant obtenus des mauvaises performances.

Videography in Consumer Research; Visions for a Method on the Rise

K. DE VALCK, J. Hietanen, J. Rokka

Finanza Marketing e Produzione

2009, vol. 27, n°4, pp.81-101

Départements : Marketing, GREGHEC (CNRS)


Virtual Communities: A Marketing Perspective

K. DE VALCK, G. van Bruggen, B. Wierenga

Decision Support Systems

juin 2009, vol. 47, n°3, pp.185-203

Départements : Marketing, GREGHEC (CNRS)

Mots clés : Consumer decision process, Interpersonal influence, Marketing, Netnography, Virtual communities of consumption, Virtual community members, Virtual community participation word-of-mouth


Increasingly, consumers interact through the Internet to share their knowledge, experiences, and opinions. Consequently, 'word-of-mouse' has become a significant market force that influences consumer decision-making. On the basis of extensive quantitative and qualitative research, the authors sketch how consumers make use of virtual communities as social and information networks, and how this affects their decision-making processes. We present three studies that address (i) determinants and effects of virtual community influence on the consumer decision process; (ii) virtual community participation patterns; and (iii) discussion practices of the most active community members. Key implications for managers, marketers, and market researchers are discussed.Keywords: Consumer decision process; Interpersonal influence; Marketing; Netnography; Virtual communities of consumption; Virtual community members; Virtual community participation; Word-of-mouth

When is there state independence?

B. HILL

Journal of Economic Theory

mai 2009, vol. 144, n°3, pp.1119-1134

Départements : Economie et Sciences de la décision, GREGHEC (CNRS)


Whether a preference relation can be represented using state-independent utilities as opposed to statedependent utilities may depend on which acts count as constant acts. This observation underlies an extension of Savage's expected utility theory to the state-dependent case that was proposed in this journal by Edi Karni. His result contains a condition requiring the existence of a set of acts which can play the role of constant acts and support a representation involving a state-independent utility function. This paper contains necessary and sufficient conditions on the preference relation for such a set of acts to exist. Results are obtained both for the Savage and the Anscombe and Aumann frameworks. Among the corollaries are representation theorems for state-dependent utilities. Relationships to Karni's work and extensions of the results are discussed.Keywords: Subjective expected utility; State-dependent utility; Monotonicity axiom

Whence Brand Evaluations? Investigating the Relevance of Personal and Extrapersonal Associations in Brand Attitudes

D. Luna, S. CZELLAR, A. Schwob, B. Voyer

Advances in Consumer Research

2009, vol. 36, pp.681-682

Départements : Marketing


A recent conceptualization of the structure of attitudes proposes that people may hold associations that contribute to their personal attitudes about an object (personal associations) but also highly salient associations that do not contribute to their attitudes toward the object (extrapersonal associations; Olson and Fazio 2004). We conducted three studies with brands in the automobile industry to investigate the applicability of this new association typology to consumer attitude domains. Study 1 suggests the presence of extrapersonal associations for all brands investigated, by showing that some highly salient brand associations indeed contribute to brand attitudes but other similarly salient associations do not. Experimental data in Study 2 indicate that an individual difference, consumer expertise with the category, impacts the accessibility of personal associations in a brand evaluation context. Study 3 further strengthens the validity of the new typology by showing that it can meaningfully explain the different types of associations made accessible by persuasive messages. Taken together, our three studies provide strong support for Olson and Fazio's (2004) framework and highlight its value for a better understanding of the nature of the brand associations that shape consumer brand attitudes.

Wie in Europa Führungskräfte entlassen werden

M. SEGALLA, G. Jacobs

Harvard Business Manager

novembre 2009, n°200911006, pp.6-9

Départements : Management et Ressources Humaines, GREGHEC (CNRS)

Mots clés : Führungskräfte, Managers, Kündigung, Dismissal, EU-Staaten, EU countries

http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/d-67348330.html



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