Articles

Evolutions actuelles des systèmes de tableau de bord - comparaison des pratiques de quelques multinationales américaines et françaises

J. Gray, Y. PESQUEUX

Revue Française de Comptabilité

février 1993, n°242, pp.61-70

Départements : Comptabilité et Contrôle de Gestion


Faites sortir la valeur de ses chaînes !

R. RAMIREZ, R. Normann

Harvard L'Expansion

hiver 1993, n°71, pp.66-77

Départements : Management et Ressources Humaines


Faut-il craindre les alliances au Japon ?

M. de Clercq, B. RAMANANTSOA

Annales des Mines, Gérer et Comprendre

mars 1993, pp.59-71

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise, GREGHEC (CNRS)


From value chain to value constellation: designing interactive strategy

R. Normann, R. RAMIREZ

Harvard Business Review

juillet-août 1993, vol. 71, n°4, pp.65-77

Départements : Management et Ressources Humaines


Further evidence on the consumer involvement profile: five antecedents of involvement

J.-N. KAPFERER, G. LAURENT

Psychology and Marketing

juillet-août 1993, vol. 10, n°4, pp.347-355

Départements : Marketing


Gift Selection for Easy and Difficult Recipients: A Social Roles Interpretation

C. OTNES, T. LOWREY, Y. CHAN KIM

Journal of Consumer Research

1993, vol. 20, n°2, pp.229-244

Départements : Marketing, GREGHEC (CNRS)


Herbert Simon, sapeur et pontonnier de l'archipel des sciences sociales

J.-P. NIOCHE

Revue Française de Gestion

juin-août 1993, n°94, pp.74-78

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise


Histoire de la politique culturelle extérieure de l'Allemagne

H. BRODERSEN

Allemagne d'Aujourd'hui

janvier-mars 1993, n°123, pp.6-20

Départements : Langues et Cultures


Industrial alliances in aerospace and defence: an empirical study of strategic and organizational patterns

P. DUSSAUGE, B. GARRETTE

Defence Economics

1993, vol. 4, pp.45-62

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise, GREGHEC (CNRS)


An empirical study of seventy inter-firm alliances in the aerospace and defence industries reveals the importance of organizational factors in the construction of a typology of such ventures. Three types of alliances are identified. The study also suggests a link between each type and patterns of evolution of the partnerships over time. Author Keywords: STRATEGIC ALLIANCES; DEFENSE INDUSTRY; AEROSPACE INDUSTRY; COPRODUCTION PROGRAMS; INTERFIRM COLLABORATION; EMPIRICAL STUDY

Industrial robots -- Industry structure and firm strategies

K. B. DAHLIN

International Journal of Technology Management

1993, vol. 8, n°3-5, pp.259-281

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise



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