Articles scientifiques

Comment rendre l'entreprise apprenante

B. RAMANANTSOA, B. MOINGEON

L'Expansion Management Review

septembre 1995, n°78, pp.96-103

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise, GREGHEC (CNRS)


Commentaire de Sensemaking in Organizations, Karl E. Weick's

D. ORTON

Journal of Organizational Behavior

1995

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise


Determinants of Success in International Strategic Alliances: Evidence from the Global Aerospace Industry

P. DUSSAUGE, B. GARRETTE

Journal of International Business Studies

3e trimestre 1995, vol. 26, n°3, pp.505-530

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise, GREGHEC (CNRS)


This paper presents the results of a study linking the performance of international joint ventures and alliances set up in the global aerospace industry to their strategic and organizational features, In a first stage, an empirically based taxonomy of the observed alliances is generated, Then, the economic performance of various types of alliances is evaluated on the basis of industry expert opinions, and the difference in performance of different alliance types is tested. KeyWords Plus: JOINT VENTURES; ENTRY MODE; PERFORMANCE; TAXONOMY; CONFIGURATIONS; COMBINATIONS; COMPETITION; ATTRIBUTES; NETWORKS; CHOICE

Important "Folk Theories" in Intelligence Reorganization

J. Callahan, D. ORTON

International Journal of Intelligence and Counterintelligence

1995, vol. 8, n°4, pp.411-429

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise


L'abus des centres de profit peut être dangereux pour la santé des entreprises

J.-L. ARDOIN

Revue Echanges

mars 1995, n°110, pp.20-36

Départements : Stratégie et Politique d’Entreprise


Contacts  

Département Stratégie et Politique d’Entreprise

Campus HEC Paris
1, rue de la Libération
78351 Jouy-en-Josas cedex
France

Faculté  

Rodolphe DURAND

Stratégie et Politique d'Entreprise (GREGHEC)

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