Objectif :
Construire une cohérence entre le management global de l'entreprise et la pratique dispersée des cadres supérieurs locaux, de cultures différentes
Participants :
Managers de " Business Units " et responsables de grandes fonctions
Contenu :
- outils et pratiques de l'entreprise en matière de management des hommes et de communication interne (reporting, information, nœuds de réseaux, rapports avec le siège),
- maîtrise de la complexité (business game),
- styles de leadership, pratique de la décision,
- adaptation des pratiques globales à la réalité locale.