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Comment structurer les équipes pour optimiser leurs performances ?  HEC Paris Professor Sri Kudaravalli ©Fotolia-adrian_ilie825

Faut-il organiser les équipes de manière hiérarchique, avec une délégation claire des tâches, ou bien leur laisser plus de flexibilité et d’autonomie ? À ce jour, la littérature et la pratique offrent autant d’exemples que de contre-exemples en faveur de chaque modèle. En établissant une distinction entre les types de tâches à réaliser et la coordination que chacune suppose, cette étude menée sur (...)

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Management des Ressources Humaines24 janvier 2017

Cabinets d'Audit: Quand les talents préfèrent un management dur et (...)

La charge de travail intense et le processus de sélection stressant n’empêchent pas les grands (...)

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Microéconomie8 décembre 2016

Donner du sens aux modèles économiques!

L’économie n’est pas considérée comme la plus fiable des disciplines scientifiques, loin s’en faut. (...)

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Microéconomie7 décembre 2016

Gère-t-on son temps comme son argent ?

Le temps et l’argent sont deux ressources rares et précieuses que chacun s’efforce de gérer de (...)

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Comment les gouvernements devraient-ils décider face aux incertitudes extrêmes qui marquent notre (...)

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Un partenariat entre entreprises ressemble à un mariage : les deux parties doivent unir leurs (...)

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S’ils semblent bien loin des conseils d’administration, les défenseurs des droits de l’homme et les (...)

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En étudiant une multinationale, Anne Jacqueminet et Rodolphe Durand ont constaté que ses filiales (...)

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