Articles

Comment structurer les équipes pour optimiser leurs performances ?  HEC Paris Professor Sri Kudaravalli ©Fotolia-adrian_ilie825

Faut-il organiser les équipes de manière hiérarchique, avec une délégation claire des tâches, ou bien leur laisser plus de flexibilité et d’autonomie ? À ce jour, la littérature et la pratique offrent autant d’exemples que de contre-exemples en faveur de chaque modèle. En établissant une distinction entre les types de tâches à réaliser et la coordination que chacune suppose, cette étude menée sur (...)

Lire la suite
Management des Ressources Humaines24 janvier 2017

Cabinets d'Audit: Quand les talents préfèrent un management dur et (...)

La charge de travail intense et le processus de sélection stressant n’empêchent pas les grands (...)

Lire la suite
Management des Ressources Humaines21 janvier 2016

Mobilité des employés : le positif et le négatif pour l’entreprise (...)

Recruter de nouveaux talents paraît toujours positif pour l’entreprise : vous ouvrez la porte à de (...)

Lire la suite
Management des Ressources Humaines8 janvier 2015

Marque employeur : la valeur d’un nom

Si les entreprises de renom recrutent leurs meilleurs collaborateurs aux salaires moyens du marché, (...)

Lire la suite
Management des Ressources Humaines11 décembre 2014

Nouvelles perspectives pour réduire l’impact du turnover dans (...)

Le turnover  moyen de 20 % et la pénurie de main-d’œuvre malgré un besoin croissant poussent (...)

Lire la suite
Management des Ressources Humaines14 septembre 2014

Les PDG optimistes sont-ils moins bien payés que les autres ?

La rémunération des dirigeants prête à controverse depuis plusieurs décennies. Pour la première (...)

Lire la suite
Management des Ressources Humaines15 novembre 2013

Incitations managériales : Cycle de vie et influence des processus (...)

Tomasz Obloj et Metin Sengul montrent que les mesures destinées à inciter les employés à être plus (...)

Lire la suite

Traditionnellement, les entreprises utilisent des systèmes d’incitation basés sur l’évaluation de (...)

Lire la suite