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Cursus

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  • Programme
  • Thèse professionnelle
  • Stage "Bras droit en entreprise"

De septembre à décembre - Missions, conférences, séminaires (sur 7 mois)

Séminaire d’intégration (« Ent’Raid 1 »)

Mise à niveau

Mission « Création »

Séminaire « Bouygues Télécom »

Mission « Redressement »

Séminaire « Leadership »

Séminaire « vente »


De janvier à mars

Séminaire « Entr’Aide 2 »

Mission « Reprise - transmission »

Séminaire « Bouygues Telecom 2 »

Stage « Bras-Droit en entreprise »

 

D’avril à juin

Module Croissance rapide Certificats (optionnel, 2 mois)

Stage (4 mois minimum)

Thèse professionnelle

Les sessions de candidature 2012 sont ouvertes ! Inscrivez-vous en utilisant notre nouvel outil de gestion de candidatures.

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Le programme du Mastère Spécialisé Entrepreneurs :

Sept mois intensifs de missions, conférences, séminaires
Trois mois de stage en entreprise
La rédaction et la soutenance d’une thèse professionnelle

« Ent'Raid 1 »

Raid d’intégration dont l’objectif est de constituer en quatre jours la cohésion, l’esprit et le bon fonctionnement de la promotion. Il consiste en une marche d’orientation d’environ cent kilomètres en quatre étapes. Outre le côté (raisonnablement) sportif du raid, certaines soirées sont l’occasion d’une conférence, prélude à la scolarité.

« Mise à niveau »

Avant le démarrage du programme, trois semaines de mise à niveau sont prévues pour atteindre les pré-requis en management : cours de stratégie, de comptabilité, de contrôle de gestion, de droit et marketing, complétés par des conférences. Durant cette période, les étudiants peuvent faire connaissance et travailler avec tous les Mastériens de la promo 2012, ce qui accélère leur intégration dans la vie du campus. Dans le même temps, les étudiants de la majeure (Grande école HEC) suivront une formation sur l’actualité des principales technologies, afin de compléter leurs connaissances et de faciliter la mise en commun des savoirs avec les étudiants mastériens issus notamment des écoles d’ingénieurs.

Mission « Création »

Au cours de cette mission, les étudiants accompagnés par des entrepreneurs expérimentés, apprennent en équipe, à travers notamment la réalisation d’un business plan à évaluer une opportunité entrepreneuriale, à dimensionner les ressources nécessaires à son exploitation et à « vendre » leur projet aux parties prenantes concernées. La découverte et l’apprentissage de la dynamique entrepreneuriale se font essentiellement par transfert d’expérience du professeur tuteur tout au long de l’étude du projet au cours du séminaire. La mission doit permettre de passer de l’idée au business plan dans des conditions les plus réalistes possibles. Le jury final se déroule au siège du groupe Société Générale (Paris - La Défense).

Séminaire « Leadership »

Il se déroule à l'Ecole Navale à Brest et aborde la thématique de la conduite de l'action en situations extrêmes. L'objectif du séminaire est de faire découvrir par les étudiants et les Officiers Elèves de dernière année de l'Ecole Navale quelques unes des caractéristiques communes de leur problématique respective de leadership.

Séminaire « Bouygues telecom »

Animé par la Société KeyPeople et soutenu financièrement par Bouygues Telecom, ce module vise à développer une réflexion sur l’orientation professionnelle de l’étudiant. Tests de personnalité, travail en groupe alternent avec des interventions de personnalités proposant une réflexion sur les qualités morales propres aux entrepreneurs.

Mission « redressement »

Les étudiants, encadrés par un administrateur judiciaire, travaillent sur le plan de redressement d’une entreprise en période d’observation au Tribunal de Commerce. L’objectif est de confronter les étudiants à une situation d’échec et de leur apprendre à y faire face. Volontairement programmée après la mission « Création », cette mission est destinée à leur éviter une vision exagérément « angélique » de l’entrepreneuriat. Le jury final se déroule dans les locaux du Tribunal de Commerce de Paris.

Semaine « Leadership »

Il se déroule à l’école Navale à Brest et aborde la thématique de la conduite de l’action en situation extrême. L’objectif du séminaire est de faire découvrir par les étudiants et les Officiers élèves de l’école Navale quelques-unes des caractéristiques communes de leur problématique respective de leadership.

Séminaire « vente »

Pendant une dizaine de jours, les étudiants découvrent des situations réelles de vente grand public dans les magasins Darty de la région parisienne. Une journée de conférence du Directeur Général de Darty Ile-de-France est consacrée à la Distribution.

« Entr’Aide 2 »

Ce séminaire d’aide au projet entrepreneurial personnel a un double objectif pédagogique : regrouper la promotion au début du deuxième trimestre et lancer le processus de maturation des projets personnels pour ceux qui ont choisi de se lancer dès la sortie du programme dans un projet entrepreneurial. Au cours du séjour, une journée est consacrée à l’industrie de l’accueil et se concrétise par une visite pédagogique de l’école Hôtelière de Lausanne.

Mission « Reprise-transmission »

Il s’agit ici de préparer les étudiants à « reprendre pour entreprendre », autant qu’à les initier aux pratiques de croissance externe. La mission doit ainsi permettre de pratiquer une évaluation financière et stratégique d’une cible de reprise, aux côtés d’un acheteur ou d’un vendeur, d’étudier son financement, d’élaborer une stratégie de négociation et de préparer un business plan de reprise. Le jury final se déroule dans les locaux du Medef.

Stage « Bras Droit en entreprise »

Ce stage individuel doit permettre à chaque étudiant de vivre au quotidien « l’agenda du dirigeant », de préférence en situation entrepreneuriale. Un « cahier des charges » de ce stage est délivré aux étudiants dès leur admission définitive. Ce stage fait l’objet d’un rapport noté par la direction du programme et d’une évaluation par l’entreprise d’accueil. Certains projets personnels des étudiants, notamment ceux retenus par l’incubateur HEC, peuvent constituer le rapport de stage.

Module «Croissance rapide » (optionnel)

La problématique de croissance, si importante pour les jeunes entreprises en phase de développement, est proposée aux étudiants sous la forme de cas réels caractéristiques de la pédagogie HEC Entrepreneurs. Ce module peut être remplacé par l’un des Certificats proposés à tous les étudiants inscrits en Mastère Spécialisé HEC Paris, sous réserve d’acceptation par le responsable du certificat.
Le module «Croissance rapide» et les certificats se déroulent entre mi-avril et mi-juin et correspondent à 100 heures de cours.

Thèse professionnelle

La thèse professionnelle est un travail de fin d’étude qui constitue un élément fondamental pour l’attribution du MS Entrepreneurs. La thèse doit donner lieu à une soutenance formelle devant un jury.

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La thèse professionnelle est un travail de fin d'étude qui constitue un élément fondamental pour l'attribution du MS Entrepreneurs.

La thèse doit donner lieu à une soutenance formelle devant un jury.

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Le stage « Bras droit en entreprise » est individuel. Il doit permettre à chaque étudiant de vivre au quotidien « l’agenda du dirigeant », de préférence en situation entrepreneuriale. Un « cahier des charges » de ce stage est délivré aux étudiants dès leur admission définitive.

Ce stage fait l’objet d’un rapport de stage noté par la direction du programme et d’une évaluation par l’entreprise d’accueil.

Certains projets personnels des étudiants, notamment ceux retenus par l’incubateur HEC, peuvent constituer le rapport de stage.

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