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Archive pour le mot-clef ‘incubateur’

FEV

22

Le point a sorti aujourd’hui son classement annuel des Grandes Ecoles. Et dans la rubrique “création d’entreprise / entrepreneuriat”, belle surprise avec HEC qui arrive en seconde position, en croissance depuis l’an dernier.

C’est sur qu’avec un bel incubateur, 25 projets nouveaux par an, un pré-incubateur, des programmes de sensibilisation (pizza-coca & bac à sable), 9 nouveaux cours sur l’entrepreneuriat… la création d’entreprise a encore de beaux jours devant elle et attire de plus en plus d’étudiants et de jeunes diplômés !

Plus d’infos en cliquant sur l’image :

lepoint

NOV

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screenshot001Dans le cadre des Journées des Entrepreneurs, OSEO permet à tout le petit monde de l’entrepreneuriat de participer à une transat’ virtuelle. Le principe est simple : se tirer la bourre bord à bord sur le Net, en même temps que se déroule, sur mer, la vraie Transat’ Jacques Vabre.

L’incubateur HEC tâchera de faire bonne figure et comptera sur des vents propices pour avancer rapidement vers l’arrivée ! Plus d’infos sur ce blog tout au long de la traversée, et ce à partir du 8 novembre à 14h30.

D’ici là, n’hésitez pas à vous créer votre propre compte et à rejoindre la course !

SEPT

23

Un très bon article vient de paraître dans le Courrier du Grand Paris, magazine édité par la CHambre de Commerce et d’Industrie de Paris. Je vous en conseille la lecture. Céline, de Leetchi (service permettant de faire des cadeaux à plusieurs), raconte comment elle vit l’incubation et ce qu’elle en retire !

SEPT

16

Vous nous suivez régulièrement ? Cela ne vous suffit pas ?

facebook_incubateur

Rejoignez donc le groupe Facebook de l’incubateur ! Cela vous permettra de suivre l’actu des incubés autrement et de ne plus rien louper de nos photos, événements, articles…

N’hésitez pas à en parler autour de vous !

SEPT

14

Une dizaine de jeunes dans un amphi, un lundi matin de septembre, sur la campus HEC. Rien de bien anormal jusque là… C’est vrai, c’est l’époque des rentrées en tout genre. Mais celle-ci a une saveur un peu particulière puisque c’est le programme Tremplin qui vient d’être lancé, après quelques mois de gestation.

tremplin1

Il y a donc désormais un “pré-incubateur” sur le campus, faisant la liaison entre le programme Bac à Sable et l’incubateur à proprement parler. Mais que va donc y faire, dans ce pré-incubateur “Tremplin” ?

Tout l’intérêt de ce programme est d’aider les étudiants et les jeunes diplômés à valider l’opportunité de marché cachée derrière leur idée. Plus qu’une simple étude de marché, c’est bien ici plusieurs dimensions qui seront abordées :

  • existence d’un vrai besoin sur le marché, en réponse à un “vrai” problème
  • travail sur la segmentation marketing
  • analyse poussée de la concurrence, des produits de substitution, du “good-enough”
  • première mise au point de l’offre de service
  • … et volonté pour les porteurs de projets de se lancer dans l’aventure !

Pour l’ouverture, ce sont déjà 6 projets qui ont rejoint le pré-incubateur Tremplin, dans des domaines aussi variés que le prêt-à-porter, les compléments alimentaires, la déco d’intérieur, les applis mobiles ou les services e-mail. Restez connecter pour en savoir plus prochainement !!!

SEPT

8

Difficile aujourd’hui de monter sa boite sans succomber à la tentation de tenir un blog. En effet, la communication sur le projet devient de plus en plus importante pour en assurer sa réussite (même si on ne le rappellera jamais, le commercial prime sur tout le reste). Et bien sûr, les projets incubés à l’incubateur HEC ne sont pas en reste !

Un blog, pour quoi faire ?

Pour communiquer, pardi ! Il peut y avoir plusieurs approches : raconter au quotidien l’avancée de son projet et de sa vie d’entrepreneur, communiquer les nouveautés et les avantages de son service, prendre position sur l’actualité de son secteur, mettre en avant son expertise pour renforcer sa crédibilité, se construire une image de marque sympa… ou tout simplement améliorer son référencement.

Quel que soit l’objectif, un blog contribue à dynamiser l’image de l’entreprise sur le web, à condition évidemment de poster régulièrement et de proposer un contenu de qualité susceptible de faire revenir l’internaute sur votre site. Après, tout est une question de style !

blogedoboard

Du côté des incubés…

Si vous suivez un peu l’actu de l’incubateur, notamment sur son compte Twitter (d’ailleurs, les incubés, ils tweetent aussi !), vous avez déjà dû vous rendre chez quelques uns de ces blogs. Mais prenez donc le temps de les découvrir mieux :

Sur ce, bonnes lectures !

JUIL

7

Suite aux dernières sessions de jury, l’incubateur a le plaisir d’accueillir 5 nouveaux projets de services innovants. Cette promotion sera en outre parrainée, et c’est une première, par Christophe Crémer, serial entrepreneur qui a notamment fondé, développé puis revendu MeilleurTaux.com. Nous aurons la chance de l’accueillir dans ces lignes d’ici la fin de la semaine.

jeune-pousse

En attendant, voici un petit tour rapide des différents projets qui nous rejoignent :

uFederation : service proposant aux internautes et entreprises de créer des salons de discussion sur Internet. Projet porté par Cécile & Guillaume

MaConsultation : Conseil, vente et production de compléments alimentaires sur mesure via Internet. Projet porté par Fleur

e-loue.com : plateforme internet de mise en relation d’internautes désireux de mettre en location ou louer n’importe quels types d’objets. Projet porté par Benoît & Alexandre – www.e-loue.com

Nomino : technologie Web d’ aide à la compréhension des médias numériques et de capitalisation du savoir. Projet porté par Corentin & Julien

MyTourManager : plateforme Internet facilitant l’organisation, la promotion et la gestion de concerts pour les artistes musicaux. Projet porté par Clément & Martin – www.mytourmanager.org

Plus d’infos sur ces jeunes pousses dans les prochains jours !

JUIN

30

Alors que la nouvelle promotion de l’incubateur arrive début juillet (avec de beaux projets et une surprise, restez à l’écoute !), l’incubateur HEC se fait fort de donner un feedback à l’ensemble des projets ayant postulé. Lorsque l’on est créateur d’entreprise, les avis externes objectifs, constructifs et critiques sont en effet peut-être la denrée la plus rare et la plus valorisable pour faire avancer son projet.

C’est pourquoi à l’incubateur nous cultivons autant le “challenge” : entre incubés, avec des diplômés HEC, avec le responsable de l’incubateur… La période actuelle est donc chargée en sessions de débriefing, où il faut trouver les mots justes pour bien retranscrire ce qui n’est pas passé dans le dossier : timing, équipe, vision du marché, mais aussi forme employée pour le dossier ou la présentation…

Si le jeune chef d’entreprise doit avoir des convictions fortes et affirmées, il est aussi nécessaire qu’il sache se remettre en question, qu’il montre qu’il écoute les feedbacks que peuvent lui faire les gens à qui il présente son projet. Il doit même rechercher ces retours, et un jury incubateur en est une superbe occasion. De manière générale, sachez mettre à profit ces moments pour “vous faire critiquer” :

  • rencontre d’un client potentiel, à qui vous pouvez demander à la fin de l’entretien quelles voies d’amélioration il prônerait ;
  • échanges avec des associés ou collaborateurs potentiels : s’ils étaient à votre place, qu’est-ce qu’il changeraient ? Qu’est-ce qu’ils feraient différemment ?
  • tous types de jurys, concours, … Demandez toujours un retour !
  • rencontre avec des inconnus, qui entendent parler du projet pour la première fois. Leur retour sera d’autant plus objectif qu’ils ne sont pas engagés émotionnellement avec vous…

Une fois notés toutes les remarques, prenez la décision de modifier (ou pas) votre approche. Et continuez sans cesse à rechercher les avis extérieurs, tout en gardant vos convictions !

JUIN

22

pierre-kosciusko-morizetRencontre aujourd’hui avec Pierre-Kosciusko Morizet, aussi connu par ses initiales PKM, fondateur emblématique de PriceMinister. Outre son implication dans la réussite de l’un des premiers cybermarchands français, Pierre est aussi le parrain de l’Incubateur HEC, contribuant ainsi à son développement et à son rayonnement. Rencontre avec lui donc !

- Bonjour Pierre. PriceMinister est devenu la réussite qu’on connaît en permettant à ses utilisateurs de “devenir radin”. Après presque 9 ans (tu as co-fondé la société en août 2000), à quoi ressemble le groupe PriceMinister ?

Aujourd’hui PriceMinister est un groupe Internet diversifié, avec 4 activités principales : l’achat-vente garanti, avec une présence dans 3 pays (http://www.priceminister.com, http://www.priceminister.co.uk , et http://www.priceminister.es ), la petite annonce automobile avec http://www.priceministerauto.com , la petite annonce immobilière avec http://www.avendrealouer.fr , et la comparaison de prix de voyages avec
http://www.voyagermoinscher.com.
Nous sommes le spécialiste de l’intermédiation par Internet, et mettons chaque mois en relation des millions d’internautes, qui cherchent à acheter ou à vendre un livre, un jeu video, des vêtements, une voiture, un appartement, un voyage, un billet d’avion, etc… Notre objectif est de devenir le premier groupe Internet européen, ce qui bien sûr ne manque pas d’ambition :-). PriceMinister est déjà le premier e-commerçant français en audience, et compte 10 millions de membres en France.

- Tu avais entamé ta carrière d’entrepreneur en fondant Visualis, alors que tu étais encore sur en cours à HEC. Monter sa boîte pendant ses études, c’est le bon moment ?

Tous les entrepreneurs le disent : un jour, monter sa boîte devient une obsession, un besoin, une condition nécessaire (non suffisante…). Donc si ce jour arrive pendant les études, alors c’est le bon moment :-). Je pense surtout que plus on est jeune plus c’est facile, car on doit renoncer à moins de choses à 20 ans qu’à 40. Le monde actuel nous pousse d’années en années à dépenser plus, à rechercher un train de vie toujours supérieur, à nous endetter pour acheter un appartement, etc… c’est très difficile de renoncer à tout ça lorsqu’on est bien installé dans la vie active, avec éventuellement perspectives de promotion, emprunt, enfants, etc…

- Tu es aujourd’hui un modèle pour toute une génération de jeunes entrepreneurs. Quel est LE conseil que tu souhaiterais leur donner ?

Méfiez vous des modèles :-). S’il y a bien un domaine où il ne faut pas chercher à faire comme les autres, c’est la création d’entreprise !! Le conseil c’est simplement de monter sa boîte. Si ça marche tant mieux, si ça rate, vous aurez plus appris que dans n’importe quel job. Il faut juste être éthique en permanence, sinon ça laisse des traces (tant mieux d’ailleurs), car le monde du business est tout petit, en particulier en France et surtout bien sûr à Paris.


- De quelle erreur as-tu le plus appris ?

Dans ma première société j’étais le seul associé opérationnel. C’était difficile. J’ai fait des erreurs que je n’aurais pas faites si j’avais eu à mes côtés un ou des associés pour me challenger et apporter d’autres points de vues. Donc dans mon cas (mais ça dépend des caractères bien sûr), l’erreur a été de ne pas m’être entouré. Le succès de PriceMinister est d’abord le succès des associés, et plus largement de toute l’équipe, c’est essentiel.

- Tu es le parrain de l’Incubateur HEC. Qu’est-ce que cet engagement représente pour toi ?

Lorsque j’ai monté ma première société, sur le campus, je n’ai pas eu beaucoup de soutien. J’étais plutôt en sous-marin, de peur que ça se voit trop… La mentalité de l’école a beaucoup changé, et c’est une grande
chance pour les HEC qui souhaitent créer aujourd’hui. L’incubateur est bien sûr un formidable exemple de cette évolution, et je suis ravi de pouvoir apporter un peu d’aide à son développement. C’est une belle initiative,
nécessaire et pleine d’avenir !!

Merci Pierre pour cet interview et ton engagement à nos côtés !

JUIN

9

Tous les 4 mois, avec les incubés, nous partons en “séminaire / week-end”, dont le doux nom est “Sortir la tête du guidon”. Pourquoi un tel nom ? Tout simplement car les entrepreneurs, dans la phase d’amorçage, passent leur temps à jongler avec les impératifs opérationnels du moment et ont tendance à laisser un peu de côté la vision à plus long terme.

En se mettant au vert (la destination était le jura cette fois-ci), et en se retrouvant uniquement entre jeunes entrepreneurs pour 3 ou 4 jours, la réflexion est beaucoup plus facile. Au menu de ce séminaire donc, du travail mais également un peu de détente et d’activités sportives.

Côté travail, plusieurs ateliers (tous très participatifs) ont eu lieu, alternant ainsi avec les moments de réflexion que chacun a mis à profit pour (re)penser son business. Le travail a essentiellement porté sur la réflexion sur le business-model et sur les différents plans d’actions, avec la technique du goaljumping (un must !). Nous avons également travaillé en mode créatif, avec des brainstorms sur les problématiques du moment : un vrai moment de partage et de bonnes idées… mettez plusieurs entrepreneurs dans une salle avec un paperboard, un problème à résoudre et de la bonne humeur et vous serez surpris du résultat !

Côté détente (car c’est aussi important dans le cycle de création), nous avons été gâtés avec l’accrobranche, le tir à l’arc et la soirée “cuisses de grenouilles” :)

Vous aussi, dans vos projets de création d’entreprise, gardez-vous un peu de temps pour sortir la tête de l’eau et penser à 2 ou 3 ans. Cela donnera beaucoup de sens à vos actions du quotidien et vous aidera à bien établir vos priorités !