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Archive pour le mot-clef ‘incubateur’

JUIN

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Alors que la nouvelle promotion de l’incubateur arrive début juillet (avec de beaux projets et une surprise, restez à l’écoute !), l’incubateur HEC se fait fort de donner un feedback à l’ensemble des projets ayant postulé. Lorsque l’on est créateur d’entreprise, les avis externes objectifs, constructifs et critiques sont en effet peut-être la denrée la plus rare et la plus valorisable pour faire avancer son projet.

C’est pourquoi à l’incubateur nous cultivons autant le “challenge” : entre incubés, avec des diplômés HEC, avec le responsable de l’incubateur… La période actuelle est donc chargée en sessions de débriefing, où il faut trouver les mots justes pour bien retranscrire ce qui n’est pas passé dans le dossier : timing, équipe, vision du marché, mais aussi forme employée pour le dossier ou la présentation…

Si le jeune chef d’entreprise doit avoir des convictions fortes et affirmées, il est aussi nécessaire qu’il sache se remettre en question, qu’il montre qu’il écoute les feedbacks que peuvent lui faire les gens à qui il présente son projet. Il doit même rechercher ces retours, et un jury incubateur en est une superbe occasion. De manière générale, sachez mettre à profit ces moments pour “vous faire critiquer” :

  • rencontre d’un client potentiel, à qui vous pouvez demander à la fin de l’entretien quelles voies d’amélioration il prônerait ;
  • échanges avec des associés ou collaborateurs potentiels : s’ils étaient à votre place, qu’est-ce qu’il changeraient ? Qu’est-ce qu’ils feraient différemment ?
  • tous types de jurys, concours, … Demandez toujours un retour !
  • rencontre avec des inconnus, qui entendent parler du projet pour la première fois. Leur retour sera d’autant plus objectif qu’ils ne sont pas engagés émotionnellement avec vous…

Une fois notés toutes les remarques, prenez la décision de modifier (ou pas) votre approche. Et continuez sans cesse à rechercher les avis extérieurs, tout en gardant vos convictions !

JUIN

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pierre-kosciusko-morizetRencontre aujourd’hui avec Pierre-Kosciusko Morizet, aussi connu par ses initiales PKM, fondateur emblématique de PriceMinister. Outre son implication dans la réussite de l’un des premiers cybermarchands français, Pierre est aussi le parrain de l’Incubateur HEC, contribuant ainsi à son développement et à son rayonnement. Rencontre avec lui donc !

- Bonjour Pierre. PriceMinister est devenu la réussite qu’on connaît en permettant à ses utilisateurs de “devenir radin”. Après presque 9 ans (tu as co-fondé la société en août 2000), à quoi ressemble le groupe PriceMinister ?

Aujourd’hui PriceMinister est un groupe Internet diversifié, avec 4 activités principales : l’achat-vente garanti, avec une présence dans 3 pays (http://www.priceminister.com, http://www.priceminister.co.uk , et http://www.priceminister.es ), la petite annonce automobile avec http://www.priceministerauto.com , la petite annonce immobilière avec http://www.avendrealouer.fr , et la comparaison de prix de voyages avec
http://www.voyagermoinscher.com.
Nous sommes le spécialiste de l’intermédiation par Internet, et mettons chaque mois en relation des millions d’internautes, qui cherchent à acheter ou à vendre un livre, un jeu video, des vêtements, une voiture, un appartement, un voyage, un billet d’avion, etc… Notre objectif est de devenir le premier groupe Internet européen, ce qui bien sûr ne manque pas d’ambition :-). PriceMinister est déjà le premier e-commerçant français en audience, et compte 10 millions de membres en France.

- Tu avais entamé ta carrière d’entrepreneur en fondant Visualis, alors que tu étais encore sur en cours à HEC. Monter sa boîte pendant ses études, c’est le bon moment ?

Tous les entrepreneurs le disent : un jour, monter sa boîte devient une obsession, un besoin, une condition nécessaire (non suffisante…). Donc si ce jour arrive pendant les études, alors c’est le bon moment :-). Je pense surtout que plus on est jeune plus c’est facile, car on doit renoncer à moins de choses à 20 ans qu’à 40. Le monde actuel nous pousse d’années en années à dépenser plus, à rechercher un train de vie toujours supérieur, à nous endetter pour acheter un appartement, etc… c’est très difficile de renoncer à tout ça lorsqu’on est bien installé dans la vie active, avec éventuellement perspectives de promotion, emprunt, enfants, etc…

- Tu es aujourd’hui un modèle pour toute une génération de jeunes entrepreneurs. Quel est LE conseil que tu souhaiterais leur donner ?

Méfiez vous des modèles :-). S’il y a bien un domaine où il ne faut pas chercher à faire comme les autres, c’est la création d’entreprise !! Le conseil c’est simplement de monter sa boîte. Si ça marche tant mieux, si ça rate, vous aurez plus appris que dans n’importe quel job. Il faut juste être éthique en permanence, sinon ça laisse des traces (tant mieux d’ailleurs), car le monde du business est tout petit, en particulier en France et surtout bien sûr à Paris.


- De quelle erreur as-tu le plus appris ?

Dans ma première société j’étais le seul associé opérationnel. C’était difficile. J’ai fait des erreurs que je n’aurais pas faites si j’avais eu à mes côtés un ou des associés pour me challenger et apporter d’autres points de vues. Donc dans mon cas (mais ça dépend des caractères bien sûr), l’erreur a été de ne pas m’être entouré. Le succès de PriceMinister est d’abord le succès des associés, et plus largement de toute l’équipe, c’est essentiel.

- Tu es le parrain de l’Incubateur HEC. Qu’est-ce que cet engagement représente pour toi ?

Lorsque j’ai monté ma première société, sur le campus, je n’ai pas eu beaucoup de soutien. J’étais plutôt en sous-marin, de peur que ça se voit trop… La mentalité de l’école a beaucoup changé, et c’est une grande
chance pour les HEC qui souhaitent créer aujourd’hui. L’incubateur est bien sûr un formidable exemple de cette évolution, et je suis ravi de pouvoir apporter un peu d’aide à son développement. C’est une belle initiative,
nécessaire et pleine d’avenir !!

Merci Pierre pour cet interview et ton engagement à nos côtés !

JUIN

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Tous les 4 mois, avec les incubés, nous partons en “séminaire / week-end”, dont le doux nom est “Sortir la tête du guidon”. Pourquoi un tel nom ? Tout simplement car les entrepreneurs, dans la phase d’amorçage, passent leur temps à jongler avec les impératifs opérationnels du moment et ont tendance à laisser un peu de côté la vision à plus long terme.

En se mettant au vert (la destination était le jura cette fois-ci), et en se retrouvant uniquement entre jeunes entrepreneurs pour 3 ou 4 jours, la réflexion est beaucoup plus facile. Au menu de ce séminaire donc, du travail mais également un peu de détente et d’activités sportives.

Côté travail, plusieurs ateliers (tous très participatifs) ont eu lieu, alternant ainsi avec les moments de réflexion que chacun a mis à profit pour (re)penser son business. Le travail a essentiellement porté sur la réflexion sur le business-model et sur les différents plans d’actions, avec la technique du goaljumping (un must !). Nous avons également travaillé en mode créatif, avec des brainstorms sur les problématiques du moment : un vrai moment de partage et de bonnes idées… mettez plusieurs entrepreneurs dans une salle avec un paperboard, un problème à résoudre et de la bonne humeur et vous serez surpris du résultat !

Côté détente (car c’est aussi important dans le cycle de création), nous avons été gâtés avec l’accrobranche, le tir à l’arc et la soirée “cuisses de grenouilles” :)

Vous aussi, dans vos projets de création d’entreprise, gardez-vous un peu de temps pour sortir la tête de l’eau et penser à 2 ou 3 ans. Cela donnera beaucoup de sens à vos actions du quotidien et vous aidera à bien établir vos priorités !

JUIN

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Incubateur HEC.S’il est bien une activité que doit accomplir sans relâche un entrepreneur, c’est bien la vente, qui est souvent le facteur clé de réussite de l’entreprise en cours de création. Les incubés de l’incubateur HEC avaient donc rendez-vous pour une journée entière dédiée à cette discipline…

Au menu, les différents outils de la prospection et de la vente :

  • le fichier prospects / clients, à maintenir à jour et à qualifier du mieux possible, avec la possibilité de le gérer via un CRM
  • l’argumentaire de vente, mettant en avant les différents avantages du produit ou du service, mais aussi les principales objections formulées et la façon d’y répondre
  • le plan commercial, qui décrit les principaux segments visés et le rythme de développement envisagé

Hormis ces outils concrets, la journée a été l’occasion de passer en revue les difficultés rencontrées par les différents chefs d’entreprise dans leur prospection, et notamment :

  • de voir comment passer la barrière du téléphone
  • de comprendre qu’il est impératif de prospecter en continu, et non par à-coup lorsque la situation devient compliquée du côté des chiffres de vente
  • de bien saisir l’importance de la préparation de l’argumentaire et des présentations (notamment en B2B)
  • de définir ce qu’est un “cycle de vie du client” et de rappeler la place de la fidélisation (c’est toujours de la vente) dans les chiffres de CA… et de marge
  • et de mettre le doigt enfin sur le piège de la routine de vente, qui peut rapidement amener à ne plus développer de nouveaux contacts et se reposer sur les contacts existants.

Une journée bien remplie, achevée avec des exercices face à la caméra… difficiles mais très “apprenants” !

MAI

14

C’est tout nouveau et déjà plus de 50 membres sont présents sur le groupe Facebook de l’incubateur HEC. Vous pouvez bien entendu vous aussi rejoindre le mouvement et commencer à échanger avec les incubés qui sont présents. Et ainsi vous tenir au courant de l’actu et des prochains événements de l’Incubateur !

fbgroup

Pour vous y rendre directement, c’est très simple, il suffit de suivre le lien : Groupe FaceBook de l’Incubateur HEC

AVR

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Les entrepreneurs en herbe du campus se donnent rendez-vous, tous les deux mois, pour travailler sur leurs idées : c’est le Bac à Sable de l’Incubateur HEC !

Le principe est très simple : en quelques semaines, il s’agit de creuser son idée grâce à une série d’outils pratiques et surtout par le biais des échanges au sein du groupe. Challenge et brainstorming garantis !

14 projets sont donc réunis cette fois-ci, donnant un beau patchwork, avec entre autres : hamburgers haut de gamme, site web de voyage via la cuisine, communauté d’écrivains, projet pour les activités culturelles des seniors, échange de vêtements, services web ou logiciels… C’est varié !

MAR

26

Les 10 et 11 février derniers se sont déroulés les jurys de la 4ème promotion d’incubés. 16 candidats avaient été retenus pour présenter leur projet devant un jury composé de professeurs d’entrepreneuriat HEC, de business-angels, d’entrepreneurs, d’incubés et de responsables d’incubateurs. Ils seront 7 à intégrer la 4ème promotion :

E-citizen.com : la place de marché éthique, solidaire et participative.
Projet porté par Alix & Thomas.

T1SCH : la première WebTV à destination des sourds.
Projet porté par Gabrielle.

Volti : des hangars agricoles photovoltaïques !
Projet porté par Bertrand & Loïc.

Leetchi.com : faites des cadeaux à plusieurs sans perdre vos amis pour de vulgaires questions d’argent à récupérer !
Projet porté par Céline.

Cintr&co : des cintres publicitaires enfin écologiques !
Projet porté par Pierre & Olivier.

Hubiquity : l’assistante de choc des TPE et un standard téléphonique 100% sur le web !
Projet porté par Pierre.

Voyage1€ : Jeu-concours sur le Web permettant de gagner des voyages à moindre coût !
Projet porté par Jérôme, Hugo & les 2 François.

Plus d’infos sur tous ces projets dans quelques temps ! Patience !

MAR

5

Ces 10 et 11 mars arrivent les jurys (pour la première fois il y en a deux pour faire face au nombre grandissant des projets qui postulent) de sélection de la nouvelle promotion d’incubés. Ceux-ci sont importants à plusieurs titres :

  • Les jurys viennent achever le processus de sélection des projets, et donc se doivent d’être discriminants et sélectifs pour permettre d’opérer le meilleur “casting” possible,
  • C’est un excellent moyen pour les porteurs de projets d’avoir un retour objectif et des feedbacks de qualité sur l’état de leur travail, une occasion de s’améliorer et de gagner en crédibilité pour les prochaines étapes,
  • C’est enfin une bonne occasion de rôder son pitch dans de “vraies” conditions !

Voici donc quelques conseils pour ceux qui vont passer dans les prochains jours, mais plus généralement à tous ceux qui passent devant un jury pour un incubateur, quel qu’il soit :

  • Allez à l’essentiel : dites ce que vous faites en premier !
    Dans de trop nombreux cas la première question posée par le jury est la suivante : “Je n’ai pas bien saisi, pouvez-vous précisez ce que votre entreprise va offrir et à qui ?”
  • Entraînez-vous suffisamment !
    Rien de pire qu’une présentation, même de quelque minutes, où ceux qui présentent hésitent, cherchent leurs mots, reviennent en arrière, … Tout le secret d’une bonne présentation, c’est de répéter, répéter, et encore répéter !
  • Simplifiez !
    Vous connaissez bien votre projet, le jury beaucoup moins et dans la plupart des cas il n’a fait que survoler le contenu du dossier. Ce n’est pas un manque de respect, c’est tout simplement la règle du jeu ! Soyez donc très simple dans votre présentation pour que des gens qui ne sont pas spécialistes de votre secteur puissent vous suivre et se sentir intéressés.
  • Montrez ce que vous avez déjà accompli…
    Et quelles sont les prochaines étapes. Il est important de montrer que vous vous situez dans un processus actif de création de l’entreprise, et que vous avez déjà réalisé plein de choses, même avec des moyens réduits.

  • Préparez-vous aussi aux questions !
    La présentation est une chose, le moment d’échanges qui suit est tout aussi (voire plus) important ! C’est là que vous pourrez faire la différence, donc préparez autant cette partie que la première : quelles objections peut-on vous faire ? quels détails supplémentaires vous faut-il avoir sous la main ? Comment pouvez-vous encore mieux convaincre ? Quelles sont les questions que l’on vous pose le plus fréquemment ?

Bon courage à toutes et tous !

FEV

25

Et bienvenue sur le tout nouveau (tout beau) site de l’Incubateur HEC !

Vous y retrouverez toutes les informations concernant les projets incubés, les différents programmes et services proposés, la façon de postuler et bien d’autres choses encore. Le Blog sera mis à jour régulièrement pour vous faire partager le quotidien des entrepreneurs qui le peuplent et lui donnent vie !

A très bientôt !