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NOV

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Pizza-Coca avec Alexandre Tsarowsky et Benoît Levesque

Pizza-Coca-17-novembreDans le cadre de nos rencontres entre étudiants et jeunes entrepreneurs, les fameux pizza-coca-entrepreneurs, nous avons reçu récemment les deux fondateurs de Pandor*, une marque d’absinthe Made in France.

Le témoignage de nos deux jeunes entrepreneurs, qui avaient été incubés dans la toute première promotion de l’incubateur, a été suivi par une quarantaine d’étudiants issus de toutes les années de la Grande Ecole HEC.

Morceaux choisis… (et c’est eux qui le disent !)

  • Quand on s’est lancé, ce n’était pas carré du tout !
  • Le BFR prend tout son sens dans la vie réelle… parfois cruellement !
  • On ne peut pas avoir de bonnes idées sur tout, il ne faut pas hésiter à copier ce qui marche ailleurs…
  • Le manque d’argent rend débrouillard !
  • Quand tu as une idée, il ne faut surtout pas hésiter à en parler. De toute manière, c’est tellement dur de monter le business derrière qu’il n’y a pas vraiment de risque de se la faire piquer !
  • On découvre le “temps vide”. C’est quand on attend les gens qui sont forcément moins réactifs que vous… mais pour qui il faut être TOUJOURS disponible…
  • Quand quelque chose ne marche pas, c’est souvent de notre faute !
  • Monter une boîte ne stimule que très peu l’intellect. On est très loin de la réflexion métaphysique…

Vivement le prochain Pizza-Coca pour encore de bons verbatims de la sorte !

* (L’abus d’alcool est dangereux pour la santé, à consommer avec la plus grande des modérations)

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AVR

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Anciens incubés : CapAngel

Bonjour Jeremy. Tu as fondé CapAngel avec Olivier et tu as été l’un des
premiers incubés de l’incubateur HEC. Quoi de neuf depuis ton passage
ici ?

Nous avons lancé, avec Olivier, la plateforme CapAngel en partant du constat qu’il n’existait pas de canaux structurés pour le financement des entreprises au démarrage.

Dans le même temps, la loi TEPA, permettant aux contribuables assujettis à l’ISF de bénéficier d’une réduction d’impôt en contrepartie d’un investissement dans une PME, a été introduite. Nous y avons immédiatement vu une opportunité d’orienter une manne considérable vers les entreprises à un stade précoce.

Pour cela, nous avons créé la holding CAP ISF – www.capisf.com - en association avec un groupe de professionnels du capital investissement afin de recueillir des fonds ISF et de les investir dans des sociétés innovantes.

Tu rencontres tous les jours de nombreux porteurs de projet. Quels
conseils pourrais-tu donner à ceux qui sont dans la phase de recherche
de financement ?

Nous recevons chaque jour plusieurs dizaines de dossiers d’entreprises en recherche de financement et nous nous arrêtons le plus souvent aux quelques premières lignes. Il est essentiel que dès le début d’un dossier, le lecteur puisse se faire une idée du marché, du produit et des gains potentiels.

La question de la valorisation nous est fréquemment posée. Compte tenu du stade d’avancement des projets dans lesquels nous investissons, nous avons plutôt tendance à évaluer les besoins réels de l’entreprise afin de se développer et à les confronter à un barème défini en interne.

A quoi ressemblent tes journées aujourd’hui ?

Dans le cadre de CAP ISF, les tâches recouvrent principalement la gestion de nos distributeurs chargés de placer notre véhicule auprès d’assujettis à l’ISF d’un côté, et la sélection des cibles d’investissement. Le tout est très prenant étant donné le calendrier très court sur lequel nous opérons (collecte et réinvestissement des fonds avant le 15 juin) mais nous y trouvons beaucoup de satisfaction et espérons développer cette nouvelle activité les années à venir.

Merci Jeremy et bonne route pour la suite !

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